COLUMNINSPIRE
社員の人生を豊かにする会社とは？経営がつくるべき「選択肢」の考え方
ココロココでは、会社が社員を幸せにするのではなく、社員自身が自分らしい人生を歩むための環境をつくることが、経営の大切な役割だと考えています。では、「人生を豊かにする経営」とは、具体的にどのようなものなのでしょうか。
2026年8月24日
COLUMN
ココロココが考える介護の未来
COLUMNCOLLABORATE
働きやすい会社とは？「楽に働ける」との違いから考える5つの要素
ココロココが働きやすさを追求する中で見えてきたのは、「働きやすい」と「楽に働ける」は同じではないということでした。社員が安心して自分らしく力を発揮し、会社も成長し続けるためには何が必要なのか。
2026年8月21日
COLUMNCHALLENGE
介護業界で休日を増やすには？年間休日163日を実現した働き方改革の考え方
ココロココは、働き方そのものを見直し、年間休日163日という形にたどり着きました。ただし、目的は「休みを増やすこと」ではありません。職員が長く働き続けながら、お客様にもより良いサービスを提供できる仕組みをどうつくるか。その問いから始まった取り組みです。
2026年8月17日
COLUMNINSPIRE
制度があっても組織は変わらない？ココロココが「思想」を先に考える理由
「福利厚生が充実している会社なら、きっと働きやすい」。そんな印象を持つ人は少なくありません。しかし、制度が充実していることと、組織が目指す姿を実現できることは、必ずしも同じではありません。 ココロココでも、年間休日163日をはじめとした独自の取り組みに注目していただく機会があります。ただ、私たちが本当に大切にしているのは制度そのものではなく、その制度を生み出す「思想」です。制度を見るだけでは伝わりにくい、組織づくりの考え方をご紹介します。
2026年8月7日
COLUMNCHALLENGE
年間休日163日はなぜ実現できた？介護業界の働き方改革から見えた本当の目的
介護業界で「年間休日163日」という働き方を耳にすると、「休みが多い会社」という印象を持つ方もいるかもしれません。 しかし、本当に注目すべきなのは休日数ではなく、その制度が生まれた背景です。 年間休日163日は、福利厚生を充実させるためだけに導入された制度ではありません。限られた人財でより良い介護サービスを提供するため、生産性と働き方を見直した結果として生まれた仕組みです。
2026年8月3日
COLUMNCHALLENGE
私たちは何を変えたいのか
ココロココが変えたいのは、介護そのものではなく、介護に対する社会の価値観です。介護を受ける人の選択肢を広げ、働く人が誇りと希望を持てる仕事へと変えていく。その挑戦を通じて、福祉の新しい基準をつくることを目指しています。
2026年7月30日
COLUMNINSPIRE
「会社の戦略」を作ろうとして、気づけば「人生の哲学」を考えていた
2035年・2040年の会社の未来を考える中で、たどり着いたのは「何をする会社か」ではなく「何を信じる会社か」という問いでした。人とは何か、幸せとは何か、価値とは何か。未来の会社づくりの先で向き合った人生や社会への問いについて考えます。
2026年7月28日
COLUMNCHALLENGE
介護会社の経営者が見る未来とは
介護業界の未来は「人手不足」という言葉だけでは語れません。 本当に必要なのは、人を集めることではなく、人財を育て、介護の価値を社会へ伝えていくこと。 介護には、まだ社会を変えるだけの可能性があります。
2026年7月27日
COLUMNCHALLENGE
介護業界の常識を疑うことから始まった
「介護だから仕方ない」。その言葉を当たり前に受け入れてしまうことが、業界の課題を見えにくくしているのかもしれません。ココロココが大切にしているのは、常識を壊すことではなく、本質を問い続けること。介護の価値を未来へつなぐための考え方をお伝えします。
2026年7月23日
COLUMNCHALLENGE
働きやすさだけでは会社は成長しない
働きやすい会社づくりは、これからの介護業界に欠かせない取り組みです。しかし、働きやすさだけでは人も会社も成長し続けることはできません。本当に目指すべきなのは、「働きやすさ」と「働きがい」が両立する組織。その理由について考えます。
2026年7月20日
COLUMNINSPIRE
社員の幸せを経営理念に掲げる理由
「社員の幸せを実現する」という経営理念は、社員だけのために掲げられたものではありません。介護という仕事の価値を高めるために、まず働く人が幸せであること。その考えの背景にある思想と、ココロココが目指す組織のあり方をお伝えします。
2026年7月16日
COLUMNINSPIRE
ココロココ経営の原点
ココロココは、「介護事業を始めること」を目的に生まれた会社ではありません。その原点にあったのは、介護という仕事の価値と、そこで働く人たちの現実とのギャップへの違和感でした。会社は課題を解決するために存在する。その想いをお伝えします。
2026年7月13日
COLUMNCHALLENGE
人手不足ではなく人財不足だと思う理由
介護業界では「人手不足」が大きな課題とされています。しかし、本当に不足しているのは人数だけなのでしょうか。組織の未来をつくるのは、主体的に考え、成長し続ける「人財」です。ココロココが考える人財育成の本質についてお伝えします。
2026年7月9日
COLUMNCHALLENGE
なぜ介護業界は人が辞めるのか
介護業界では離職率の高さが課題として語られています。しかし、本当に向き合うべきなのは「人が辞めること」ではなく、「人が働き続けたいと思える環境をつくること」ではないでしょうか。給与や制度だけでは解決できない離職の本質について考えます。
2026年7月7日